Haz crecer tu empresa de manera rentable, sostenible y escalable.
En Escala tienes una plataforma de CRM todo-en-uno con todas las funcionalidades integradas que necesitas para generar más demanda, aumentar tus ventas y retener más clientes. Con el Plan PRO de Escala, nuestros especialistas en marketing digital y ventas te guiarán paso a paso para que implementes con éxito tu estrategia digital. En Escala tienes una plataforma de CRM todo-en-uno con todas las funcionalidades integradas que necesitas para generar más demanda, aumentar tus ventas y retener más clientes.
Entre las principales ventajas de este método de producción industrial se encuentran: Especialización del personal que minimiza errores, aumenta el rendimiento y reduce costes de formación. Velocidad del ciclo de fabricación. Simplicidad de las tareas de planificación, gestión y control.
La importancia de nuestros medidores se ve reflejada en el volumen máximo de producción que su empresa puede lograr durante un período de tiempo determinado. Se generan parámetros que serán comparados con la producción en tiempo real para tener alertas de desfase de forma inmediata.
El tiempo es nuestro más valioso activo. Un retraso y detención de producción por cualquier motivo, mantenimiento, falla técnica o falta de material, será clasificado y reportado en tiempo real. De esta manera será minimizando o erradicando el tiempo muerto en nuestra producción y/o desarrollo.
Ser realmente eficientes. Para lograr esto, se medirá la eficiencia de producción por cada factor o recurso utilizado, entendiendo por eficiencia el hecho de obtener el mejor o máximo rendimiento. “Disponibilidad de Maquina”: De acuerdo a la planeación de órdenes de producción y especificación de ruta de los productos se genera la disponibilidad de maquina
Crecimiento por objetivos. Al establecer uno o varios “objetivos de indicadores” en la producción, y estar alimentándonos y actualizándonos en tiempo real con las mediciones y resultados de los procesos, podremos saber y evaluar qué tan lejos o cerca nos encontramos de los objetivos de producción previamente establecidos. Y así saber si hay que continuar o rediseñar la estrategia y/o procesos para alcanzar los objetivos.
Toma decisiones de emergencia. Contaras con alertas a tus dispositivos móviles, con información de paros de maquinaria (pre programable en el planeador de producción).
La calidad es el mejor diferenciador. En la configuración de la ruta y productividad esperada se marcan indicadores de límites de calidad.
En base a la programación maestra de producción, se plantean tiempos estimados por proceso y máquina, esto de acuerdo a rutas de producción, además se generan tiempos estimados por orden de producción.
Con el tablero de producción tendrás clara la ubicación de avance de cada orden de producción. Pedido en espera por máquina. También se generan posibles tiempos de espera para disponibilidad de máquina, de acuerdo al plan maestro de producción.
En Escala tienes una plataforma de CRM todo-en-uno con todas las funcionalidades integradas
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